为保护客户信息，公司名称用大写字母代替◆◆◆ 经邦项目案例分享CDGJMY【企业简介】辽宁CD国际贸易有限公司是辽宁CD股份有限公司控股子公司，是在继承辽宁CD传统主业-纺织品进出口业务、人员、组织架构的基础上，经改制后组成的具有独立法人地位的实体。[项目分析]CD国际的现有管理机制和激励模式，侧重于个人层面业绩短期激励，公司层面战略长期激励相对偏弱，不利于成大国际长期战略的实施！【解决方案】经邦团队在股权激励的整体方案设计上，重点致力于解决大股东对CD国际核心经营管理团队及核心业务骨干人员的长期激励问题，促使各自工作重心和工作角色的转型，为公司战略转型和长期发展提供有效支撑；通过实股激励模式，在核心经营团队与大股东之间形成风险共担、利益共享的双向约束激励机制，把经营管理团队的核心利益建立在CD国际的长期发展基础之上，支撑大股东对CD国际业务的战略发展诉求。[咨询效果] 图为经邦咨询与企业合影方案实施后，在核心经营团队的推动下，企业的战略转型取得了良好的效果，大家对企业未来长期发展更加有信心，并形成了稳定的、富有激情和战斗力的团队，快速推动企业长期战略的实施！您是否正在困惑?? 如何做好企业治理，避免宝万之争，国美股权之争，真功夫股 权之争，雷士照明股权之争……?? 如何让员工干企业的活想干自家的活？??如何设计合理的股权结构，实现老板在股权稀释后的同时还能保证控制权？??如何在企业在不同的发展阶段，规避股权融资过程中的风险和陷阱？?? 您是否知道股改三种境界：花钱的激励，不花钱的激励，得钱的激励？??干股、期权、期股、增值权、实股等各适合什么类型的企业？??企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转换？??股权激励对'岗'还是对'人'？?? 如何打造“投人又投钱”股权回流机制？?? 如何给企业合理估值定价？?? 如何规避员工躺在股份上睡觉？……那就来经邦吧！如果只给您一个选择经邦的理由的话，那就是：经邦专注股权16年，因为专注，所以更专业！如果只给自己一个现在来的理由的话，那就是：早一日实施股权激励，早一日抢占人才高地！ 经邦 《企业股权激励咨询》学习时间每月一次，为期四天三夜，在上海西郊宾馆召开，如需安排参加请尽快联系您的服务伙伴！了解详情，请点击 【阅读原文】